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指標と目標

各々のマテリアリティにおける目指す姿を実現するためのサステナビリティ指標（KPI）とサステナビリティ目標を設定しており、収益機会とリスクの両面から、企業価値向上を図っています。

【医療提供体制】

マテリアリティ		実行テーマ	実行内容・目標（KPI）	2023年度目標・実績	2024年度目標
	サステナブルな医療システム構築支援	情報を活用した集患支援	診療圏調査に基づく提案を実施、医療機関の増患につなげる	目標：60提案実績：35提案（58.3％）	目標：70件
	サステナブルな医療システム構築支援	戦略的購買による医業経営支援	使用機器の集約、滅菌期限切迫品の削減等、医療機関の収益改善提案実施	目標：110提案実績：171提案（155.5％）	目標：130提案
	低侵襲医療の普及とアクセス向上	顧客施設を中心とした研究会などの団体立上げとその活動支援	医師の技術向上支援外部研修会やセミナーの開設医師の留学や学会参加支援	目標：55件実績：82件（149.1％）	目標：55件
	低侵襲医療の普及とアクセス向上	適正使用支援による医師の手技向上サポート、最新の医療情報提供	ワークショップ及び研究会立ち上げの企画立案
	医療分野におけるDX推進	顧客のDX推進をサポート	「信蔵君」の外部連携実現、RFID等の新技術に対応し、顧客の業務効率化と生産性向上に寄与する	実績：クラウド運用展開進捗	目標：クラウド運用増強「信蔵君」へのQR帳票の組み込み
	新規医療分野の推進	医療系ベンチャー、スタートアップ企業との協業により、新規事業創出を目指す	情報収集、社外情報交換、作業部会における検討会を開催し、実現可能性を検討する	目標：4件実績：4件（100％）	目標：6件
	医療分野の働き方改革支援（新設）	顧客の働き方改革に対する活動支援	医師、コメディカルの働き方の改善に寄与するシステム導入や運用提案活動	–	目標：10件

【サプライチェーン】

マテリアリティ		実行テーマ	実行内容・目標（KPI）	2023年度目標・実績	2024年度目標
	サステナブルな商品供給体制	物流改革の推進	WHG開設により、物流の集約と商物分離による業務効率を向上	仕入先5社のミルクラン集荷および大学病院3施設へのRFID貼付による配送を実施	本稼働準備に向けたトライアル施設、ミルクラン集荷の拡大
			新物流販売システム開発	システム開発方針変更によるスケジュール再設定	開発継続
			RFID導入によるトレーサビリティの確保と安定供給	トライアルとして大規模病院１施設でRFIDによる棚卸作業を実施	トライアル施設でのRFID運用により、導入に向けたノウハウ蓄積を図る
	強固なサプライチェーン構築	システム障害、感染症への事業継続体制の強化	感染症対応も織込んだBCPの再策定	検討継続	検討継続
			システム障害発生時の対応ルールの再整理	検討継続	検討継続
			BCPに沿った演習の実施と計画見直し	1回/年の実施	1回/年の実施

【人材活躍】

マテリアリティ		実行テーマ	実行内容・目標（KPI）	2023年度目標・実績	2024年度目標
	サステナブルな企業活動を支える人材育成	人材育成・教育プログラムの充実	CDR資格取得の推進	目標：140名実績：129名（92.1％）	目標：140名
		働き方改革を促進する職場環境や制度の整備と見直し	柔軟な働き方の推進時差出勤・フレックス制度等の利用率	目標：65% 実績：68.1％	目標：70％
		人事評価制度の見直し等、社員の成長を促す制度の充実	教育制度の拡充階層別教育受講・自己啓発教育ツールの利用率	目標：60% 実績：67.4％	目標：70％
	多様な人材が活躍できるダイバーシティの推進
		女性社員・障がい者・外国人の採用促進と女性管理職比率の向上	女性採用比率	目標：25% 実績：38.3％	目標：25％
			新任女性役職者昇格推薦	目標：3年間 20％実績：21%（2年）	目標：3年間 20％
			KIRARIS活動による女性活躍推進 KIRARISミーティング参加率	目標：80% 実績：89.5％	目標：80％
			男性社員の育休取得推進	目標：45% 実績：44.4％	目標：50％
			くるみん認証	施策推進	認証取得
			プラチナくるみん認証（新設）	–	行動計画申請
	人権の尊重	人権教育の充実	人権教育、コンプライアンス教育の徹底研修受講率	目標：100％実績：100％	目標：100％

【環境】

マテリアリティ		実行テーマ	実行内容・目標（KPI）	2023年度目標・実績	2024年度目標
	脱炭素社会の実現	脱炭素社会への取組推進	廃棄医療機器の削減 WHGでの在庫集中管理による預託在庫削減新物流販売システム導入による在庫管理精度向上	目標：廃棄商品削減率上期2％削減、下期3％削減実績：16.5％削減	目標：廃棄商品削減率上期、下期各5%削減
	脱炭素社会の実現		ハイブリッド車の導入推進 HV車両割合	目標：50％実績：48.2％	目標：50％
	地球環境への貢献		太陽光パネルの設置	新大塚ビル　2023年10月稼動	–
	地球環境への貢献		ペーパーレス化の推進各種事務手続きの電子化	目標：印刷枚数前年比10％削減実績：5.5％削減	目標：印刷枚数前年比 10％削減

【企業基盤】

マテリアリティ		実行テーマ	実行内容・目標（KPI）	2023年度目標・実績	2024年度目標
	中長期的な事業の承継・継続	サクセッションプランの整備	次世代経営人材向けプログラムの策定	プログラムに基づく経営人材育成	次期経営人材育成の継続
	情報セキュリティ	物流・販売システムの安定稼働のための情報セキュリティ対策の実施	サイバー攻撃対策の強化 eラーニングによる教育・訓練の実施	サイバー攻撃対策の強化 eラーニングによる教育・訓練の実施（1回/年）	標的型メール訓練の実施 eラーニングによる教育・訓練の実施（1回/年）
	コンプライアンス遵守の体制	社内教育体制の充実	コンプライアンス教育の徹底研修受講率	目標：100％実績：100％	目標：100％
	災害に対するレジリエンスの確保	災害時の事業継続体制の強化	BCPに沿った演習の実施と計画見直し安否確認ツールを用いた訓練の実施	初動マニュアルの更新実施、災害時発生時のシナリオ分析実施安否確認ツールを用いた訓練の実施（1回）	安否確認ツールを用いた訓練の実施（2回）火災対応のBCP計画制定

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